Artikel 1

Kesukaan Terhadap Game

     Hallo nama gua adhy pradana , dan gua suka banget sama yang namanya game semenjak pertama dikenalin sama temen smp gua disitulah gua jadi anak warnet yang iap pulang sekolah atau libur pasti tujuan pertama gua tuh kewarnet ,game yang pada saat itu gua maenin itu adalah point blank yaitu sejenis game tembak-tembakan dengan karakter utama atau yang biasa di dunia game disebut dengan FPS ( First Person Shooter) dan juga karna game point blank ini harus membeli senjata dengan online melalui cash voucher jadi mau gak mau ya demi kesenengan gua bermain game pasti beli lah biar dikata jago haha...

     Pernah juga gara-gara game online ini gua dulu sempet cabut les kalau cabut jam pelajaran gua ga pernah soalnya dulu kan pasti kalau gamasuk pasti ditelfon orang tuanya hehe. Sudah hampir mengorbankan banyak uang jajan demi game yang satu ini tapi yang namanya kita udah suka dengan sesuatu pasti rela melakukan apapun demi sesuatu tersebut dong,yakan?

Read more »

Resume Kelompok 6

Arti Penting Kepemimpinan Didalam Organisasi

     Suatu organisasi tidaklah tau arah dan tujuan jika tidak ada pemimpin didalam suatu organisasi.Kepemimpinan itu sendiri memiliki arti cerminan terhadap dirinya pada situasi tertentu dan mengajak orang lain untuk melakukan kegiatan secara bersama-sama.

     Biasanya seorang pemimpin ditunjuk dari segi : pengetahuan , keturunan bangsawan , kuat , jujur , berani , memiliki pengaruh yang besar dan faktor lainnya. Wujud dan pencitraan dari sosok pemimpin ini sangatlah penting didalam sebuah organisasi .Jika ada salah satu anggota merasa terhambat dalam pekerjaannya pastilah seorang pemimpin yang baik ikut turun tangan dalam membantu pekerjaan anggotanya dan langsung turun ke lapangan .Jika tidak ada wujud pemimpin ini tujuan organisasi yang ingin dicapai akan terhambat.

     Pada kepemimpinan didalam organisasi ini juga memiliki beberapa macam fungsi, yaitu : Menyampaikan Informasi , Memberikan Perintah , Memberikan Motivasi , Mengkoordinir anggota ,pekerjaan dan faktor lainnya.

     Pemimpin itu juga harus memiliki beberapa syarat seperti : 

 1. Kekuasaan , memiliki wewenang dari seorang pemimpin.

 2.  Kewibawaan , seorang ppemimpin haruslah wibawa agar anggota nya dapat patuh terhadap dia.

 3. Kemampuan , sumber daya dari kekuasaan

 4. Karismatik , agar menjadi teladan atau contoh terhadap anggotanya .

Sesi Pertanyaan 

1.Jelaskan tipe kepemimpinan presiden-presiden di Indonesia?

 Jawab : a.Presiden Ir.Soekarno adalah tipe kepemimpinan yang karismatik .

               b. Presiden BJ. Habibie adalah tipe kepemimpinan demokratik dan cerdas.                                  c. Presiden Susilo Bambang Yudhoyono adalah tipe kepemimpinan otoriter , demokratis dan karismatik.

2. Jika terjadi perbedaan pendapat kebijakan apa yang akan dilakukan oleh seorang pemimpin dan berikan contohnya?

Jawab : Seorang pemimpin harus mengetahui konflik yang sedang dihadapi oleh anggotanya dan tau bagaimana ccara menanganinya .Salah satunya adalah dengan pendekatan agar anggota dapat memberikan informasi konflik yang sedang dihadapi ,jika tidak bisa juga pemimpin haruslah tegas dengan cara memberikan surat peringatan terhadap anggota yang sedang konflik.Lalu seorang pemimpin dapat memberikan optional terhadap anggota tersebut.

3. Faktor yang mempengaruhi kepemimpinan ?

Jawab : a.Faktor Kemampuan Personal , seorang pemimpin yang semenjak lahir sudah memiliki jiwa kepemimpinan .

b. Faktor Jabatan , suatu perusahaan bernama HRD ,manajer, dan yang lain. mereka mempunyai sifat kepemimpinan yang sama walaupun jabatan mereka berbeda.

4.Adakah dari organisasi yang pemimpinnya berjiwa otoriter?

Jawab : jawabannya adalah Ada , M.Khadafi adalah contoh seorang preseiden dengan sifat pemimpin otoriter , dan ada Husni Mubarak adalah Presiden Mesir, Ia memerintah selama lebih kurang 30 tahun. Dia adalah presiden terlama mesir. Pola pemerintahannya dinilai bersifat diktator, kejam, dan korup. Kepemimpinan mubarak dinilai penuh dengan skandal dan penyiksaan.

Read more »

Resume Kelompok 5

Perubahan Dan Perkembangan Organisasi

      Perubahan adalah suatu hal yang telah berbeda dari hal sebelumnya.Perubahan ini bisa terjadi pada kita semua dalam semua bidang dan dapat terjadi kapan saja .Perkembangan hampir sama dengan berkembang yaitu, semakin besar , melebar, dewasa, dan semakin matang.

     Harus ada perubahan dan perkembangan pada suatu organisasi jika tidak terjadi perubahan maka tidak akan tercapai tujuan dari orgfanisasi itu .Setiap organisasi haruslah berubah agar organisasi tersebut dapat berkembang dan dapat mencapai tujuan dengan lebih baik lagi.

     Pada umumnya perubahan yang terjadi dapat menjadi positif atau negatif . Pada perubahan dan perkembangan ini terdapat beberapa faktor , yaitu :

1) Lingkungan yang bersifat dinamis dan kompleks yang dimana organisasi tersebut harus melaukan perubahan 

2) Faktor Internal    : Tujuan , Strategi , dan Kebijakan organisasi , Kegiatan , dan Teknologi yang digunakan.

3) Faktor Eksternal : Politik , Pendidikan , Ekonomi , Sosial , Kebudayaan , dan Teknologi.

     Selain itu juga ada beberapa macam tujuan dari perubahan dan perkembangan diantaranya adalah : Untuk mempererat organisasi , Untuk meningkatkan mutu organisasi , Untuk melakukan penyesuaian terhadap organisasi dan lain-lain.

    Berikut ini adalah tahap-tahapan untuk membuat perubahan dan perkembangan didalam organisasi : 

1) Mengadakan Pengkajian ,dari hal yang sebelumnya terlihat kurang baik didalam organisasi tersebut.

2) Mengadakan Identifikasi , Cermati masalah yang sudah terjadi .

3) Menetapkan perubahan , tetapkan apa saja yang akan dirubah.

4) Menentukan Strategi , menyusun rangkaian strategi untuk mewujudkan perkembangan dan perubahan.

5) Melakukan Evaluasi , mengevaluasi yang akan melakukan perubahan.

Sesi Pertanyaan

1. Sebutkan cara menghindari penghambatan dalam melakukan pperubahan dan permbangan?

Jawab : a.Mempersiapkan faktor pendukung untuk perubahan organisasi.

              b. Memberikan penjelasan tentang keuntungan adanya perubahan , dampak positif dari           perubahan tersebut dan keuntungannya.

              c. Meyakinkan bahwa perubahan organisasi adalah suatu jalan untuk organisasi tersebut       mencapai kesuksesan di segala hal.

2. Sebutkan contoh organisasi yang sedang berkembang dan sebutkan saja apa dampaknya?

Jawab : Salah satu contoh organisasi yang sedang berkembang adalah Organisasi yang memberdayakan kaum miskin ,dampaknya adalah kaum miskin ini dapat bekerja dengan layak dan mendapatkan uang dari hasil jerih payah usaha mereka sendiri.

3. Dalam suatu organisasi adakah suatu cara untuk melakukan suatu perubahan?

Jawab : contohnya adalah a.Melakukan perubahan atau restruktur organisasi ,ini adalah salah satu komponen yang menjadinsasaran perubahan.

b. Melakukan perubahan dari segi sikap dan perilaku dalam berorganisasi dengan melakukan permbinaan terhadap anggotanya .

c.Mengubah tata cara bekerja.

4. Apa yang membuat organisasi itu berubah ? dan apa setiap perubahan itu akan menjadi lebih baik?

Jawab : yang dapat membuat suatu organisasi berubah adalah bagamana cara mereka mencapai tujuannya dengan melakukan perubahan tadi maka organisasi tersebut dapatlah mencapai tujuan itu dengan maksimal , setiap perubahan mungkin akan menjadi lebih baik tergantung bagaimana pembinaan terhadap setiap anggota organisasi itu tersampaikan atau tidak maksud nya,sebagian akan menjadi negatif jika penyampaian terhadap anggota tersebut salah.

5.Faktor apa yang mempengaruhi perubahan dan perkembangan?

Jawab : yaitu adalah faktor eksternal, dari faktor eksternal ini dapat menjadi suatu acuan untuk organisasi agar dapat melakukan evaluasi untuk melakukan perubahan menjadi lebih baik dan mendapatkan inspirasi conntoh apa saja yang akan mereka rubah dan mereka kembangkan.

6. Apa yang terjadi bila perubahan dan perkembangan suatu organisasi tidak berjalan dengan baik?

Jawab : cepat atau lambat organisasi tersebut akan tidak eksis kembali maksudnya adalah jika mereka tidak melakukan perubahan dan perkembangan ini organisasi tidak akan dapat mencapai tujuan mereka yang ingin dicapai .Organisasi haruslah melakukan perubahan dan perkembangan suatu organisasi tidak boleh bersikap kaku,egois dan monoton.

Read more »

Resume Kelompok 4

Komunikasi Dalam Organisasi

     Komunikasi adalah sebuah proses penyampaian atau transfer dan pemahaman suatu pengertian (meaning). Jadi didalam berkomunikasi, kita menyampaikan pesan yang ada pada kita kepada orang lain begitu juga sebaliknya.

     Didalam suatu organisi komunikasi antar sesama individu sangat lah penting karena dengan adanya komunikasi antara atasaan dan bawahan dapat dengan mudah berkomunikasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan.Apabila komunikasi ini berjalan dengan baik dapat dengan mudah suatu tujuan sebuah organisasi dapat tercapai.Namun jika komunikasi ini terhambat maka tujuan dari organisasi tersebut dapat terhambat.

     Ada beberapa penggolongan dari komunikasi ,yaitu : Komuunikasi Lisan dan Tertulis ,Komunikasi Verbal dan Non-Verbal ,Komunikasi ke atas dan ke samping ,Komunikasi Formal dan Informal ,dan Komunikasi Satu arah dan Dua arah.

     Didalam berkomunikasi juga terdapat jaringan kerja komunikasi.Ada 4 macam jaringan kerja komunikasi yaitu : Jaringan Kerja Rantai, Jaringan Kerja Lingkaran, Jaringan Kerja Roda dan Jaringan Kerja Saluran Total .

     Didalam sebuah organisasi komunikasi tidak selamanya akan berjalan dengan baik ,pasti akan ada suatu hambatan atau konflik yang menimpa organisasi tersebut ,dikarenakan komunikasi didalam organisasi sangatlah penting untuk menjalankan sebuah organisasi agar organisasi tersebut dapat berjalan dengan baik.

Sesi Pertanyaan :

 

1. Dalam organisasi pasti terdapat yang aktif dan yang pasif  ,bagaimana komunikasi yang baik antara kedua tersebut?

Jawab : Pada saat penerimaan anggota baru (open recruitment) pastilah ketua sudah menyeleksi yang mana yang harus masuk kedalam sebuah organisasi dan yang tidak .Untuk anggota yang bersifat aktif ia bisa merangkul anggota yang pasif untuk lebih bisa terbuka dan aktif didalam organisasi tersebut .

2. Jenis komunikasi yang efisien?

Jawab : Menurut saya adalah jenis komunikasi lisan dikarenakan antara anggota bisa face to face dalam menghadapi konflik dan penyelesaiannya atau saling bertukar informasi ,jika tidak dapat berhadapan langsung atau lisan karna perkembangan teknologi sudah semakin maju jadi bisa melalui media sosial contohnya : Skype dll.

3. Jaringan Komunikasi yang paling efisien untuk diterapkan?

Jawab : Menurut saya adalah Jaringan Kerja Total dikarenakan kita dapat berkomunikasi dengan orang yang kita tuju tanpa ada perantara orang ke 3.

4.Cara memecahkan masalah komunikasi didalam organisasi?

Jawab : Cara memecahkannya adalah dengan sistem umpan balik.Akan tetapi kita harus benar benar memahami latar belakang masalah tersebut.

5. Upaya apa yang dilakukan organisi agar tetap eksis dan dapat menjalankan fungsinya dengan optimal?

Jawab : Menjaga komunikasi dengan baik antara sesama annggota maupun dengan atasan atau  bawahan. Komunikasilah  yang paling penting untuk menjaga keeksistensian sebuah organisasi. Jadi jika komunikasi didalam organisasi berjalan dengan baik otomatis organisasiakan dapat selalu eksis.

6. Contoh komunikasi dalam kehidupan sehari-hari?

Jawab : Contohnya dalam dunia pendididikan adalah dosen dengan mahasiswa dikelas dengan adanya komunikasi antara dosen dan mahasiswa maka kegiatan belajar akan berjalan dengan lancar.

7. Faktor utama yang menjadi hambatan suatu komunikasi dalam organisasi?

Jawab : ada 2 faktor utama yang menjadi hambatan komunikasi didalam suatu organisasi, yaitu : 1.Faktor Personal (pribadi) 

2.Faktor Organisasi (konfllik didalam organisasi)

Read more »

Resume Kelompok 3

Proses Yang Mempengaruhi Pengambilan 

Keputusan dalam Organisasi

       Organsasi adalah sistem yang saling berpengaruh antar orang didalam kelompok yang saling berkerjasama untuk memcapai sebuah tujuan tertentu . Ada beberapa pendapat menurut para ahli tentang definisi organisasi salah satunya adalah yang dikemukakan oleh Ralp Currier Davis , ia mengatakan  "organisasi adalah suatu kelompok orang-orang yang bekerja kearah tujuan bersama dibawah kepemimpinan".Pengambilan keputusan didalam organisasi merupakan sebuah hasil komunikasi dan partisipasi dari organisasi yang melibatkan banyak pihak. G.R Terry mengatakan bahwa "pengambilan keputusan dalam organisasi harus berdasarkan kriteria tertentu atas dua atau lebih alternatif yang mungkin". ada 5 buah tipe pembuatan keputusan yaitu, pembuatan keputusan ideal,receptive(bersedia menerima pendapat),exploitative(pemeras), hoarding(penimbun) dan bertipe marketing(pemasaran) .Sesuatu yang harus diperhatikan dalam penngambilan keputusan adalah :

1. Jangan pernah menganggap keputusan itu sebagai beban tapi anggap saja sebagai kesempatan.

2. Jangan mengira resiko akan habis,karena tidak ada keputusan tanpa resiko.

3. Pengambilan keputusan tidak harus selalu sesuai dengan fakta .

4. Alur proses pembuatan keputusan adalah meneliti-meringkas-memilih-memeriksa.

Sesi Pertanyaan :

1. Faktor apa saja yang mempengaruhi pengambilan keputusan dalam organisasi?

Jawab : didalam pengambilan keputusan ini terdapat 3 faktor yaitu : kematangan individu, jumlah anggota saat memilih, musyawarah dan mufakat juga diperlukan dalam pengambilan keputusan ini.  Pertama kita meneliti masalah yang di hadapi, pikirkan dengan baik resiko yang akan dialami (bukan hanya satu resiko), lalu eksekusi keputusan yang akan diambil.

2. Dalam pembuatan keputusan bertipe marketing ,bagaimanakan pengaplikasiannya?

Jawab : Biasanya terdapat didalam perusahaan laba (manufaktur), contoh : Uniliver dan Indofood. Inovasi produk yang dikeluarkan kini semakin berkembang, jika salah satu dari produk mereka kurang diminati oleh masyarakat. Mereka akan semakin berusaha untuk membuat produk baru agar konsumen tidak pergi begitu saja dan pemasaran produk mereka menjadi gagal.

3.Maksud dari pembuat keputusan bertipe pemeras,maksudnya itu seperti apa?

Jawab : Salah satu contohnya adalah pada jaman VOC .Program pembuatan jalan yang pada waktu itu pernah dilaksanakan akan tetapi para pekerjanya tidak diberi makan yang layak serta upah yang seharusnya mereka dapatkan. Mereka dipaksa untuk kerja terus-menerus sampai akhirnya banyak diantara mereka yang gugur dalam pembuatan jalan tersebut.

Read more »